Логистика будет окупаема, если извлечь из нее максимум прибыли при минимальных затратах – тогда Вы отобьете все траты на саму доставку, зарплату сотрудникам и налоги, оставите себе хорошую выручку. О том, что нужно сделать и как организовать работу, мы поговорим в этой статье.
Что учесть для уменьшения логистических затрат?
Нужно сразу представлять, как работает логистика – она состоит из наземных, воздушных и морских перевозок. При любой из них обязательно учитывается сожженное горючее и амортизация техники. Все маршруты для доставки планируются заранее, а схема должна работать точно, как часы.
Отметим ключевые моменты:
- Вид транспорта – автомобильный подходит для доставки на относительно небольшие расстояния. Для дальней доставки лучше выбрать железнодорожный транспорт или морской, первый обойдется дешевле. Авиаперевозки оставляем только для срочных грузов.
- Схема загрузки и выгрузки на промежуточных пунктах – это также сократит издержки и возможные простои. Составьте план, обозначив прибытие и убытие транспорта, постарайтесь минимизировать простои на этих этапах.
- Контроль каждого выполненного задания – это позволит исключить возможные задержки груза в пути. После доставки экспедитор должен отчитаться перед сотрудником, в случае срыва сроков можно предусмотреть штрафные санкции.
- Контроль сожженного горючего – считается, что затраты на перевозку могут составлять до 50% от стоимости перевозки. При этом такой подход не всегда обоснован, ведь он может быть связан с некорректным составлением маршрута или с банальным сливом топлива водителями. Чтобы исключить такие издержки, следует контролировать расход топлива.
Учитывая все эти пункты, можно значительно снизить расходы на логистику и поднять прибыль. Конечно, стоит не забывать о том, что принимать на работу лучше ответственных о добропорядочных кандидатов, что избавит Вас от лишних проблем.
